淮北建筑材料
收购技术公司，补齐核心算法短板。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能淮北各行业领导者实现数字化转型，成效显著
公司各事业部协同效应显著，资源配置效率得到进一步优化。
启动预算管理系统升级，实现费用超支自动预警。
启动全面预算编制工作，明确明年费用红线。
销售网络进一步向下渗透，下沉市场销售额实现翻番。
授权体系优化，区域负责人决策权限适度下放。
核心外协厂管理机制进一步完善，建立了动态淘汰与考核机制。